Dans un objectif de configuration performante de chaînes logistiques à la demande, nous nous intéressons à la coordination d'entreprises ayant des modes de gestion hétérogènes. L'objet de ce papier est de présenter la problématique de recherche, la méthodologie déployée s'appuyant sur la simulation, ainsi qu'une première étude de faisabilité. La méthode proposée vise à étudier des profils-type d'entreprises et à évaluer la qualité de leurs interconnexions au regard de la performance globale de la chaîne logistique à configurer. Nous nous attachons ainsi à clarifier et préciser la notion de " connectabilité " en vue de la coordination inter-entreprises. Puis nous proposons une utilisation de la simulation pour l'évaluation objective de cette connectabilité. Pour réaliser l'étude de faisabilité, un modèle de simulation permet d'analyser l'interconnexion de profils d'entreprises hétérogènes, notamment caractérisés par des modes de gestion de stocks différents. Sur la base de cette étude, nous discutons la mise en place de connecteurs et d'adaptateurs, utilisés comme mécanismes de coordination pour améliorer la connectabilité des entreprises.