Dirigeants de structures d'insertion, un profil atypique ?

Résumé : L'insertion de personnes en difficulté par l'activité économique suppose l'existence d'équipes de professionnels. Etre dirigeant d'une structure d'insertion par l'activité économique suppose d'être capable de gérer les paradoxes de l'insertion de personnes en difficulté en lien avec les exigences du monde économique. Nous tenterons dans un premier temps de définir le profil du dirigeant pour ensuite proposer un type de professionnalisation de ceux-ci.
Type de document :
Article dans une revue
Economie et Humanisme, Economie et Humanisme, 2002, numéro 361, p30-31
Liste complète des métadonnées

https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-00682661
Contributeur : Florent Breuil <>
Soumis le : lundi 26 mars 2012 - 14:43:55
Dernière modification le : mercredi 29 novembre 2017 - 10:06:28

Identifiants

  • HAL Id : emse-00682661, version 1

Collections

Citation

Nadine Dubruc. Dirigeants de structures d'insertion, un profil atypique ?. Economie et Humanisme, Economie et Humanisme, 2002, numéro 361, p30-31. 〈emse-00682661〉

Partager

Métriques

Consultations de la notice

169