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Journal articles

Veille stratégique en TPE : proposition de la notion d'intelligence collective entrepreneuriale (ICE)

Christophe Lafaye 1 Sandrine Berger-Douce 2, 3, 4, *
* Corresponding author
1 IDP - Institut du Développement et de la Prospective - EA 1384
2 EPICE-ENSMSE - Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise
3 Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne
4 FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol
Résumé : Les organisations pratiquent la veille stratégique pour assurer leur pérennité. Dans la littérature, la phase de création de sens stratégique apparaît comme la plus critique de ce processus. Cet article éclaire la manière dont certaines petites entreprises (PE) répondent à ce défi en dépassant les contraintes liées à leur manque de ressources. Au travers d’une étude de cas exploratoire, nous suggérons la notion d’intelligence collective entrepreneuriale comme une forme de stratégie collective entrepreneuriale.
Mots-clés : création de sens étude de cas intelligence collective petites entreprises (PE) stratégie collective entrepreneuriale (SCE) veille
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https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-00765495
Contributor : Florent Breuil <>
Submitted on : Friday, December 14, 2012 - 4:40:40 PM
Last modification on : Thursday, April 2, 2020 - 5:25:26 PM

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Collections

EMSE | EPICE-ENSMSE | FAYOL-ENSMSE | INSTITUT-TELECOM | UNIV-VALENCIENNES

Citation

Christophe Lafaye, Sandrine Berger-Douce. Veille stratégique en TPE : proposition de la notion d'intelligence collective entrepreneuriale (ICE). Revue de l'Entrepreneuriat, De Boeck Supérieur 2012, Vol. 11 (No. 3), ⟨10.3917/entre.112.0011⟩. ⟨emse-00765495⟩

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