Skip to Main content Skip to Navigation
Journal articles

Contribuer à l'émergence d'une intelligence collective entrepreneuriale dans un projet collaboratif interorganisationnel

Résumé : Afin d’obtenir des occasions d’affaires et d’assurer leur compétitivité ou leur pérennité, certaines petites entreprises s’insèrent dans des stratégies collaboratives. Elles s’associent entre elles autour d’un projet qu’elles n’auraient pas pu, su ou voulu mener seules. Cependant, faire émerger une intelligence collective n’est pas un processus naturel en soi, et encore moins dans une configuration interorganisationnelle. Cet article vise à dégager les déterminants théoriques de l’émergence d’une intelligence collective entre des petites entreprises. Par la suite, nous confrontons ces déterminants théoriques avec l’abandon précoce d’un projet innovant collaboratif. Enfin, nous formulons des recommandations de gestion en vue de favoriser l’émergence d’une intelligence collective entre de petites entreprises.
Complete list of metadatas

https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-00967156
Contributor : Florent Breuil <>
Submitted on : Friday, March 28, 2014 - 9:54:07 AM
Last modification on : Thursday, September 10, 2020 - 3:46:41 PM

Identifiers

Citation

Christophe Lafaye, Sandrine Berger-Douce. Contribuer à l'émergence d'une intelligence collective entrepreneuriale dans un projet collaboratif interorganisationnel. Gestion - HEC Montréal, Percy Barnevik et Abb, 2014, vol.39 (n°1), p.93-103. ⟨10.3917/riges.391.0093⟩. ⟨emse-00967156⟩

Share

Metrics

Record views

622