Les pratiques de GRH durable en PME

Résumé : Depuis la fin du 20ème siècle, les conditions de survie et de réussite des entreprises ne sont plus limitées à la seule réalisation du profit, elles doivent aussi montrer leur prise en compte de leur environnement au sens large. Depuis quelques années, le développement durable et sa traduction managériale au sein des entreprises la Responsabilité sociale d’entreprise’(RSE) sont entrés au cœur des stratégies des entreprises (Ben Bou Baker Gherib et Berger-Douce, 2008); une telle orientation contribue à une nouvelle conception de la gestion des ressources humaines (Beaupré et al, 2008).Une prise en compte de la responsabilité sociale des entreprises dans l’analyse des enjeux de la gestion des ressources humaine a été développée par plusieurs chercheurs. Pour Lovasoa et al, (2008), une gestion stratégique des ressources humaines peut permettre de répondre à l’impératif éthique et à la RSE. Néanmoins, les communautés scientifique et professionnelle n’ont pas encore relié de façon systématique ces deux composantes (Beaupré et al, 2008). Il semble cependant que «les salariés sont de plus en plus reconnus comme une partie prenante essentielle et les exemples d’entreprises mettant en œuvre une véritable gestion durable des ressources humaines se multiplient.» (Bentayeb et al, 2011, p.7).Nous proposons dans cette communication d’approfondir les connaissances des caractéristiques de la gestion des ressources humaines des entreprises socialement responsables. Nous nous intéressons aux PME, longtemps exclues du discours et de la littérature de la RSE. Pourtant, leur nombre est important; pour la France, nous comptons 3,5 millions PME en activité (OSEO,2011).Parmi toutes les PME, nous nous intéressons plus particulièrement à celles qui ont intégré le développement durable dans leurs pratiques, en faveur de l’accomplissement du bienfait envers le social et la société. Nous cherchons à répondre aux questions suivantes: Quelles sont les pratiques de GRH socialement responsables ? Plus particulièrement, est-ce que les pratiques de RSE favorisent l’application d’une GRH durable au sein des PME?
Type de document :
Communication dans un congrès
David AUTISSIER; Soufyane FRIMOUSSE; Jean- Marie PERETTI. Responsabilité sociétale des organisations et GRH à l’heure des défis globaux et du changement, May 2014, Pékin, Chine. 16ème Université de Printemps de l'Institut d'Audit Social : Responsabilité sociétale des organisations et GRH à l’heure des défis globaux et du changement, p.233-242, 2014
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Contributeur : Florent Breuil <>
Soumis le : vendredi 21 novembre 2014 - 10:55:37
Dernière modification le : dimanche 15 octobre 2017 - 22:44:07

Identifiants

  • HAL Id : emse-01085312, version 1

Citation

Nadine Dubruc, Nahla Salameh Bchara. Les pratiques de GRH durable en PME. David AUTISSIER; Soufyane FRIMOUSSE; Jean- Marie PERETTI. Responsabilité sociétale des organisations et GRH à l’heure des défis globaux et du changement, May 2014, Pékin, Chine. 16ème Université de Printemps de l'Institut d'Audit Social : Responsabilité sociétale des organisations et GRH à l’heure des défis globaux et du changement, p.233-242, 2014. 〈emse-01085312〉

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