L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

Lyes Mazari; Sandrine Berger-Douce; Bérangère Deschamps

L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

Lyes Mazari ^{1, 2, 3, 4} Sandrine Berger-Douce ^{1, 2, 3, 4} Bérangère Deschamps ⁵

1 COACTIS

2 Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne

3 FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol

4 FAYOL-ENSMSE - Département Management responsable et innovation

5 LED - Laboratoire d'Economie Dionysien

Keywords : PME RSE

Document type :

Conference papers

Domain :

Humanities and Social Sciences / Business administration

Humanities and Social Sciences

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https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-01814388
Contributor : Florent Breuil <>
Submitted on : Wednesday, June 13, 2018 - 11:20:53 AM
Last modification on : Tuesday, March 17, 2020 - 11:04:36 AM

L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

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