L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

Lyes Mazari 1, 2 Sandrine Berger-Douce 2, 1 Bérangère Deschamps 3
1 COACTIS
2 Mines Saint-Etienne, Univ Lyon, Univ Lumière, Univ Jean Monnet, EA 4161 COACTIS, Institut Henri Fayol, Departement MRI, F - 42023 Saint-Etienne France
3 LED - Laboratoire d'Economie Dionysien
Keywords : RSE PME
Document type :
Conference papers
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https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-01814388
Contributor : Florent Breuil <>
Submitted on : Wednesday, June 13, 2018 - 11:20:53 AM
Last modification on : Wednesday, November 20, 2019 - 3:27:52 AM

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  • HAL Id : emse-01814388, version 1

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Citation

Lyes Mazari, Sandrine Berger-Douce, Bérangère Deschamps. L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés. 14ème CIFEPME, Oct 2018, Toulouse, France. ⟨emse-01814388⟩

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