L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

Lyes Mazari; Sandrine Berger-Douce; Bérangère Deschamps

Conference papers

L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

Lyes Mazari ^{1, 2, 3, 4} Sandrine Berger-Douce ^{1, 2, 3, 4} Bérangère Deschamps ⁵

1 COACTIS - COACTIS

2 Mines Saint-Étienne MSE - École des Mines de Saint-Étienne

3 FAYOL-ENSMSE - Institut Henri Fayol

4 FAYOL-ENSMSE - Département Management responsable et innovation

5 LED - Laboratoire d'Economie Dionysien

Keywords : PME RSE

Document type :

Conference papers

Domain :

Humanities and Social Sciences / Business administration

Humanities and Social Sciences

Complete list of metadatas

https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-01814388
Contributor : Florent Breuil <>
Submitted on : Wednesday, June 13, 2018 - 11:20:53 AM
Last modification on : Wednesday, June 24, 2020 - 4:19:19 PM

L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

Identifiers

Collections

Citation

Export

Metrics

235

Contact

Informations

L’effet des pratiques RSE initiées par un repreneur externe d’une PME sur sa légitimité auprès de ses salariés

Identifiers

Collections

Citation

Export

Share

Metrics

235

Contact

Informations