Skip to Main content Skip to Navigation
Journal articles

Les systèmes produits-services : Stratégie d’exploitation ou d’exploration ?

Résumé : Cet article traite de la question des logiques d’innovation sous-jacentes au développement de systèmes produit-service (SPS) par les entreprises industrielles : la servicisation résulte-t-elle d’une stratégie d’exploitation, d’une stratégie d’exploration ou d’une forme d’ambidextrie organisationnelle ? Nous faisons l’hypothèse que la logique d’innovation dépend fortement du type de SPS et de stratégie de servicisation menée par l’entreprise. En particulier, plus le changement de business model sous-tendu par la servicisation est important, et plus il repose sur une stratégie d’exploration. La contribution théorique de cette recherche nous parait double : d’une part, elle permet de montrer l’intérêt des notions d’exploitation et d’exploration dans le cadre des travaux sur la servicisation des entreprises industrielles. D’autre part, elle propose, et valide en partie, l’hypothèse selon laquelle le développement de SPS orientés produits, usage ou résultat repose sur des logiques différenciées en termes d’exploitation et d’exploration.
Document type :
Journal articles
Complete list of metadatas

https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-02483044
Contributor : Florent Breuil <>
Submitted on : Tuesday, February 18, 2020 - 1:34:42 PM
Last modification on : Wednesday, June 24, 2020 - 4:19:19 PM

Links full text

Identifiers

Citation

Sophie Peillon. Les systèmes produits-services : Stratégie d’exploitation ou d’exploration ?. Technologie et innovation, ISTE OpenScience, 2020, 5 (1), ⟨10.21494/ISTE.OP.2020.0446⟩. ⟨emse-02483044⟩

Share

Metrics

Record views

103