Le partage d'information est considéré comme un bon mécanisme de coordination des chaînes logistiques (CL) [1-4]. Notre objectif est d'analyser l'impact du partage d'information (PI) sur les CL. Dans ce contexte, nous nous intéressons plus spécifiquement à l'étude du Partage d'Information de la Demande Finale (PIDF) ainsi que du VMI (Vendor Managed Inventory). En effet, nous étudions le cas où l'information sur la demande du client final est transmise à tous les échelons de la CL (cas du PIDF Étendu), ainsi qu'au cas où elle est uniquement transmise aux deux échelons en amont du client final (PIDF). Le 3ième cas auquel seront comparés les résultats de la CL standard (sans mécanisme de coordination) est le VMI. Le VMI est un programme où le fournisseur devient responsable de la gestion et de l'approvisionnement des stocks de son client [5- 6]. Le fournisseur connaît donc le niveau des stocks ainsi que la demande de son client. Plusieurs modèles de PI ont été présentés dans la littérature, mais dans la majorité des articles où la CL est composée de plusieurs échelons, seul le fournisseur a des contraintes de capacités de production. Ici, nous considérons que les trois maillons ont cette contrainte.