Exploring the servitization path: a conceptual framework and a case study from the capital goods industry

Sophie Peillon 1, 2 C. Pellegrin 2 Patrick Burlat 3, 4
1 EPICE-ENSMSE - Département Etudes sur la performance, l'Innovation et le Changement en Entreprise
2 COACTIS
3 PIESO-ENSMSE - Département Performance Industrielle et Environnementale des Systèmes et des Organisations
4 EVS - Environnement Ville Société
Type de document :
Article dans une revue
Production Planning and Control, Taylor & Francis, 2015, Special Issue on Organisational transformation in servitization, In Press, Accepted Manuscript
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Contributeur : Florent Breuil <>
Soumis le : vendredi 21 novembre 2014 - 15:37:37
Dernière modification le : mardi 29 mai 2018 - 01:18:44

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  • HAL Id : emse-01086001, version 1

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Citation

Sophie Peillon, C. Pellegrin, Patrick Burlat. Exploring the servitization path: a conceptual framework and a case study from the capital goods industry. Production Planning and Control, Taylor & Francis, 2015, Special Issue on Organisational transformation in servitization, In Press, Accepted Manuscript. 〈emse-01086001〉

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