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Conference papers

Transition numérique et dynamiques intra- et inter-organisations dans les PME

Résumé : Les études menées sur la transition numérique s’intéressent principalement aux grandes entreprises, écartant les problématiques qui se posent dans les PME. Leurs spécificités structurelles doivent en effet être prises en considération pour étudier comment elles peuvent adapter la transition numérique à leur activité. Pour cela, nous avons opté pour une approche qualitative exploratoire afin de rencontrer des dirigeants de PME et comprendre comment s’articulent les nouveaux outils numériques aux frontières intra- et inter-organisationnelles dans les PME françaises ? Nous étudions plus spécifiquement deux formes d’intégration : l’intégration technologique (Simondon, 1969) (les outils numériques déployés) en interne et dans leurs interactions avec leurs clients et fournisseurs, ainsi que l’intégration gestionnaire (De Vaujany, 2006) qui doit faciliter l’action collective pour le fonctionnement organisationnel. Nos résultats montrent que si les PME s’engagent progressivement dans la transition numérique, elles y parviennent principalement à travers l’intégration de nouvelles technologies sans qu’une réflexion sur les aspects gestionnaires ne soient systématiquement appliquée.
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https://hal-emse.ccsd.cnrs.fr/emse-01814356
Contributor : Florent Breuil <>
Submitted on : Friday, June 19, 2020 - 9:59:04 AM
Last modification on : Wednesday, June 24, 2020 - 4:19:19 PM

File

CIFEPME_Transition_numérique....
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Identifiers

  • HAL Id : emse-01814356, version 1

Citation

Sandrine Berger-Douce, Julien De Benedittis, Jean-Michel Degeorge, Thibaut Metailler, François Jaujard. Transition numérique et dynamiques intra- et inter-organisations dans les PME. 14ème CIFEPME, Oct 2018, Toulouse, France. 23p. ⟨emse-01814356⟩

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