Après le fordisme au début du xxe siècle et ses gains de productivité et le toyotisme dans les années soixante-dix avec l’excellence opérationnelle, quel modèle pour les entreprises du xxie siècle au coeur de l’industrie du futur en France ou de l’industrie 4.0 en Allemagne et au Québec ? Michaël Valentin, consultant fondateur du cabinet Opéo spécialisé en excellence opérationnelle, propose le teslisme comme un système d’organisation disruptif adopté depuis des années chez Tesla aux États-Unis et d’autres entreprises de toute taille dans son sillage.