La multiplication des événements climatiques extrêmes en lien avec le dépassement des limites planétaires fait craindre le pire pour les prochaines années. Les conséquences de ces crises se traduisent dans tous les secteurs d’activité et notamment celui du textile, souvent pointé du doigt pour son irresponsabilité environnementale. Face à ces défis planétaires, des acteurs inventent des solutions à l’instar d’une PME française à l’initiative du développement d’une nouvelle filière textile inspirée des principes de la permaculture. Cette entreprise engagée dans l’économie circulaire depuis des années est ainsi à l’origine d’un projet ambitieux de création d’une permaindustrie textile visant à proposer des produits respectueux de l’environnement et de l’humain, tout en contribuant à la réindustrialisation de la France, vaste programme. Cette permaindustrie est ancrée dans une approche systémique représentée dès 1975 par Joël de Rosnay au travers d’un instrument baptisé « macroscope ». Dans cet ouvrage précurseur, l’auteur développe l’idée d’un macroscope pour mieux appréhender toute la complexité de notre monde. Il semble que 50 ans après la publication de ce livre, le propos soit particulièrement pertinent pour analyser l’initiative de la permaindustrie textile. Tel est l’objet de cette communication qui met en perspective ce projet engagé et les écrits de De Rosnay. Basé sur une étude de cas unique, ce papier exploratoire s’inscrit dans la continuité de travaux en sciences de gestion mobilisant un raisonnement par analogie, en ayant conscience des limites inhérentes à une telle démarche.